2025年5月21日、株式会社イワサキ様の工場見学会を開催しました。

見どころはここ！

・最新の生産・顧客管理システムを駆使した、DXによる高効率・高収益なものづくりの現場
・設計から組立までを自社で完結する板金加工の一貫生産体制と、提案力のある顧客対応力
・医療機器・パイプ加工機など、多角展開で成長するイワサキの“攻めの経営”と技術戦略

など、また、会社の成長と継続的な発展、経営の極意を岩崎社長からお伺いました。

【参加者の属性】
参加者の役職

【参加者の声】
①参加の満足度

②参加の目的
・経営的な考え方と、社内で取り組んでいるDXなどをみて学ぶため（生産財・ツール業　管理者様）
・DX推進についての考え方、進め方を参考にさせていただくため（鋳造・ダイカスト業様）
・自社の今後の方向性について参考にしたい内容が多かったため（板金・製缶業 経営者様）

③参加者の感想
・岩崎社長の様々な取り組みを見学させていただき、大変学びの多い一日となりました。QRを活用した在庫管理やNotionをもちいた工程・品質管理等のDXに対する取り組みはもちろんですが、人財育成や福利厚生面でも従業員ファーストでの取り組みは本当に素晴らしく、当社でも真似させていただきたい部分が多くありました。貴重な学びの時間をいただけたことに感謝申し上げます。ありがとうございました。（CAD / CAM・ソフトウェア業 管理者様）

・社内DX化が「DX化することが目的」ではなく社員の方々が使いこなし本当の効率化ができていること（特に秒単位での管理）、機械のメンテナンスや設定をメーカーに頼るのではなく自社で行うことにより新しいノウハウが蓄積されていること、新規事業を仕掛けて「社員を飽きさせない」工夫をされていること、工場内はすべてキャスター付きの什器で移動と5Sが容易になっていること、ジム・食堂・女性用休憩ブース等社員のことを考慮したオフィス、新卒採用に絞りつつ能力のある人は若手でもリーダーに登用されていることなど、各現場の社員の活き活きした顔が、これらの施策の結果なのかと感嘆しました。
また何よりも岩崎社長様のお話全部が面白く引き込まれました。社長のお人柄がイワサキという企業を引っ張っているのだと実感しました。（その他　管理者様）

・10年以上前にもお伺いしたことがありますが、当時より更に進化していて非常に刺激を受けました。この先の日本の製造業のあるべき姿がすべて詰まった工場だと思いました。岩崎社長の考え方にも感銘を受けました。ありがとうございました。（板金・製缶業 経営者様）

ご参加誠にありがとうございました。